Tecnologia
OpenAI Lancia SearchGPT: Un Nuovo Motore di Ricerca Intelligente
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OpenAI ha fatto il suo ingresso nel competitivo mercato dei motori di ricerca con l’annuncio di SearchGPT, un innovativo strumento basato sull’intelligenza artificiale. Questo nuovo motore di ricerca è stato progettato per rivoluzionare il modo in cui gli utenti cercano informazioni online, con l’ambizione di sfidare l’egemonia di Google, da lungo tempo leader indiscusso nel settore.
Caratteristiche Principali di SearchGPT
Attualmente disponibile come prototipo temporaneo, SearchGPT applica le capacità dell’intelligenza artificiale per fornire risposte rapide e precise basate su dati web aggiornati. OpenAI ha progettato il motore di ricerca per integrare i modelli di intelligenza artificiale esistenti con informazioni reali provenienti dal web. Questo approccio promette di semplificare l’esperienza di ricerca, offrendo risposte dirette e pertinenti con fonti chiaramente indicate.
Uno degli obiettivi principali di SearchGPT è ridurre la necessità di fare più tentativi per ottenere la risposta desiderata. Grazie alle avanzate capacità conversazionali dei modelli AI di OpenAI, SearchGPT punta a rispondere in modo più naturale e diretto alle query degli utenti. Inoltre, il motore di ricerca è progettato per aggiornare costantemente le informazioni e presentare link alle fonti in modo trasparente.
Accesso e Disponibilità
Per il momento, l’accesso a SearchGPT è limitato a un ristretto gruppo di 10.000 utenti selezionati, che possono testare il prototipo e fornire feedback. Se desiderate provare SearchGPT in anteprima, è possibile iscriversi alla lista d’attesa sul sito di OpenAI. La fase di testing servirà a perfezionare il prodotto prima della sua integrazione completa in ChatGPT, come annunciato da OpenAI.
Collaborazioni e Gestione dei Contenuti
OpenAI ha stabilito accordi con diversi editori, principalmente statunitensi, per gestire la visualizzazione dei contenuti nel motore di ricerca. Questi accordi permetteranno una gestione più efficace della presenza online degli editori e garantiranno che i risultati di ricerca siano basati su fonti affidabili e aggiornate. È importante notare che i risultati di ricerca di SearchGPT non sono influenzati dal training dei modelli di AI generativa, il che significa che i siti web vengono inclusi nei risultati indipendentemente dalla loro partecipazione al processo di addestramento di OpenAI.
Prospettive Future
SearchGPT rappresenta un significativo passo avanti per OpenAI, che mira a combinare la forza dei suoi modelli di AI con dati web reali per migliorare l’esperienza di ricerca. Anche se il prototipo è ancora in fase di sviluppo e test, il futuro di SearchGPT sembra promettente, con piani per integrare le sue funzionalità avanzate direttamente in ChatGPT.
Per chi fosse curioso di vedere il nuovo motore di ricerca in azione, OpenAI ha rilasciato un breve video dimostrativo che mostra l’interfaccia e il funzionamento di SearchGPT. Se siete interessati a far parte dei primi utenti a provare questo strumento innovativo, non dimenticate di iscrivervi alla lista di attesa per non perdere l’occasione.
Tecnologia
Elon Musk “Tra due anni le prime astronavi per Marte”
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“Le prime astronavi per Marte verranno lanciate tra 2 anni, quando si aprirà la prossima finestra di trasferimento Terra-Marte. Saranno senza equipaggio per testare l’affidabilità dell’atterraggio intatto su Marte. Se gli atterraggi andranno bene, i primi voli con equipaggio su Marte avverranno tra 4 anni”. Lo scrive su X Elon Musk, patron di Space-X. “Da lì in poi – aggiunge – il tasso di volo aumenterà esponenzialmente, con l’obiettivo di costruire una città autosufficiente in circa 20 anni”. Per Musk servirà “essere multiplanetari” poichè “non avremo più tutte le nostre uova, letteralmente e metabolicamente, su un pianeta”.
– foto: Agenzia Fotogramma –
Attualità
Valditara “Avvieremo sperimentazione dell’intelligenza artificiale a scuola”
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“Siamo uno dei primi Paesi ad avere avviato quest’anno scolastico una sperimentazione nell’utilizzo dell’intelligenza artificiale per la personalizzazione della didattica. Parte in 15 classi, in alcune regioni: Calabria, Lazio, Toscana, Lombardia. Se il modello funzionerà pensiamo di estenderlo ulteriormente proprio perchè la personalizzazione della didattica è uno dei must della mia azione di governo in materia di istruzione e credo che l’intelligenza artificiale adeguatamente guidata dal docente possa svolgere un ruolo significativo”. Lo ha affermato il ministro dell’Istruzione, Giuseppe Valditara, nel suo intervento al Forum TEHA a Villa d’Este, a Cernobbio.
– foto Agenzia Fotogramma –
Tecnologia
Imprese e tecnologia, uno studio “Necessario new deal delle competenze”
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Nel mondo è in corso una vera e propria rivoluzione industriale data dall’integrazione pervasiva delle tecnologie digitali in azienda, che oggi accelera ulteriormente grazie all’intelligenza artificiale. Questa centralità di tecnologia e innovazione rende necessario sviluppare un nuovo paradigma nella relazione tra uomo e tecnologia: la società 5.0, dove la tecnologia non è più un qualcosa che sostituisce, ma diventa un abilitatore di nuovi modelli di cittadinanza e lavoro che vedano l’individuo al centro.
In questo contesto, la chiave per la competitività è l’innovazione, che è a sua volta alimentata dalle competenze. E’ questo il principio che ha guidato la realizzazione dello Studio “Italia 5.0: le competenze del futuro per lo sviluppo dell’innovazione nell’epoca dell’intelligenza artificiale in Italia e in Ue”, elaborato da TEHA Group in collaborazione con Philip Morris Italia, presentato oggi nell’ambito della 50esima edizione del Forum di The European House – Ambrosetti, in una conferenza stampa cui hanno preso parte Massimo Andolina (Presidente Regione Europea, Philip Morris International), Marco Hannappel (Presidente e Amministratore Delegato, Philip Morris Italia – VP South West Europe Cluster) e l’Advisor scientifico e portavoce dell’iniziativa Giorgio Metta (Direttore Scientifico, Istituto Italiano di Tecnologia).
La ricerca si è posta l’obiettivo di definire gli elementi per un New Deal delle competenze per trasformare il nostro Paese in un’Italia 5.0 – in grado di cogliere da protagonista tutti i benefici derivanti da innovazione, digitalizzazione e nuove tecnologie – che rappresenti anche un modello da esportare a livello europeo. Lo studio ha fatto leva su un’ampia attività di stakeholder engagement, che ha visto la partecipazione di oltre 10 vertici di imprese, delle istituzioni e delle associazioni di categoria in interviste riservate, nonchè il coinvolgimento di oltre 450 imprese da 4 Paesi UE (Italia, Germania, Francia, Spagna) in una survey, somministrata in collaborazione con Coldiretti, per misurare digitalizzazione e competenze nei settori agricolo e manifatturiero.
Secondo Valerio De Molli, Managing Partner & CEO di TEHA Group e The European House – Ambrosetti, “per cogliere appieno le opportunità offerte dalle nuove tecnologie e dall’intelligenza artificiale, è chiave per l’Italia muoversi verso un nuovo paradigma di dispiegamento tecnologico: quello della Società 5.0. Per costruire un’Italia 5.0 è strategico il ruolo delle aziende capofiliera: l’Italia è infatti un Paese di PMI, che generano il 48% del valore aggiunto del Paese e impiegano il 57% degli occupati, ma sono più in difficoltà rispetto a digitalizzazione e competenze, per cui è necessario il ruolo di stimolo della grande impresa. Inoltre, le competenze sono chiave, soprattutto per cogliere i benefici dell’intelligenza artificiale: il Paese è in ritardo, serve un Piano Marshall delle competenze”.
“La ricerca conferma – anche con le testimonianze dirette provenienti dal mondo delle aziende – che il capitale umano è oggi l’elemento chiave della competitività delle imprese e della crescita dell’economia, elemento ulteriormente valorizzato dalla rivoluzione dell’intelligenza artificiale”, ha sottolineato l’Advisor scientifico dell’iniziativa Giorgio Metta, Direttore Scientifico dell’Istituto Italiano di Tecnologia. “l’Italia è un Paese di eccellenze anche nella ricerca e nell’istruzione. Tuttavia, l’Italia ha un problema di scala sulle competenze: nonostante le eccellenze, l’Italia sconta un ritardo sistemico sulle competenze digitali, sia di base che avanzate: mancano infatti 15 milioni di cittadini da alfabetizzare al digitale, aumentare gli iscritti a corsi di laurea ICT e agli ITS e puntare sulla formazione continua”.
Per Massimo Andolina, Presidente Regione Europea di Philip Morris International, “L’ambizione dell’Italia può e deve essere quella di abbracciare un nuovo paradigma di sviluppo per posizionarsi come modello da esportare in Europa. Per colmare il gap di competenze digitali occorre partire dalle esperienze più virtuose e da una collaborazione pubblico-privato di tipo strutturato. In questo momento storico è fondamentale, da una parte, tenere il passo dell’innovazione, guidandola, per mantenere alta la competitività;
dall’altra parte garantire il più ampio accesso possibile a percorsi di formazione all’avanguardia, che accompagnino i professionisti lungo il loro intero percorso in azienda”.
Secondo Marco Hannappel, Presidente e AD di Philip Morris Italia, “L’esperienza di Philip Morris Italia è emblematica: grazie alle competenze all’avanguardia della nostra filiera integrata – che oggi coinvolge oltre 41.000 persone e più di 8000 imprese – abbiamo costruito negli anni un modello di business invidiato in tutto il mondo, il cui principale driver è sempre stato la capacità di innovare. I dati oggi mostrano i frutti di questo percorso virtuoso e quanto il ruolo di capofiliera sia essenziale, in particolare nel mondo agricolo: grazie agli accordi di programma sottoscritti negli anni da Philip Morris con il Ministero dell’Agricoltura e con Coldiretti, gli agricoltori aderenti all’iniziativa mostrano dati sull’innovazione sensibilmente migliori rispetto alla media Italiana ed Europea: l’89% di tali aziende dichiara di aver realizzato o di avere in corso progetti agritech rispetto al 46% della media italiana e al 77% della media UE.” Sulla base delle prospettive emerse dallo studio, sono state elaborate 5 proposte chiave per lanciare il New Deal delle competenze per un’Italia 5.0: Formazione in ingresso; Formazione permanente; Digitalizzazione delle Piccole e Medie Imprese; per dimensione economica, impatto occupazione e propensione all’innovazione, la presenza di un’impresa capofiliera è determinante per la digitalizzazione di tutte le altre aziende coinvolte nella filiera; Collaborazione pubblico-privato.
Foto: ufficio stampa Philip Morris Italia
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